Advallians

Management de transition

– Vision & Stratégie.
– Organisation.
_ Team Building / création du LIEN.
– Systèmes d’information.
– Optimisation et efficacité opérationnelle.
– Corporate Finance.
– Gouvernance d’Entreprise.
– Pilotage de Performance.

Je mets l’innovation au coeur de votre Entreprise dans le respect de votre culture et de vos valeurs.

De ce fait, chaque solution proposée est sur-mesure car votre situation est unique et singulière.

  • La démarche repose d’abord sur l’écoute et la compréhension. Ensuite vient l’analyse de vos besoins.

    Ensemble nous trouvons rapidement les propositions d’axes de travail adaptés à vos enjeux et à l’urgence de la situation,
    en intégrant l’ensemble des parties prenantes, internes et externes, de votre entreprise.
    Les solutions suggérées sont ainsi adoptées et mises en place de façon pérenne.

L’innovation fait partie intégrante du Conseil en Management.
On parle bien sûr d’innovation technologique avec le développement d’outils basés sur l’intelligence artificielle.
Mais l’innovation est partout. 

Je développe, avec vous, des innovations managériales, comme le « Lean Management »  et l’acquisition des bonnes pratiques pour transformer les organisations et gagner en agilité.

Assumer le rôle de « Game Changer »

Je vous aide à comprendre les attentes de vos clients, de manière à vous permettre de vous différencier sur tel ou tel segment de marché.

L’enjeu consiste à anticiper les besoins du client final afin de proposer la solution la plus adaptée en s’appuyant sur des expertises internes ou externes à l’entreprise.

Je vous accompagne dans vos réflexions stratégiques et sur votre positionnement de marché, tout en utilisant des méthodes innovantes comme le « design thinking », valorisant l’écoute et la créativité.

Je vous aide à adopter une vision différenciante et un positionnement stratégique.